Генеральний директор компанії Пат Гелсінгер (Pat Gelsinger) підтвердив, що компанія не планує виокремлювати свої ливарні підприємства, попри тиск з боку інвесторів. У нещодавньому інтерв’ю Гелсінгер заявив, що “ідея внутрішньої моделі ливарного виробництва, на нашу думку, є правильним шляхом для нас у нинішніх умовах” Це рішення було прийнято після того, як кілька років тому Intel зіткнулася з проблемами з 10-нм технологічним процесом. Це змусило деяких інвесторів припустити, що компанії було б краще виділити виробництво мікросхем в окрему структуру і замість цього зосередитися на їхньому дизайні. Однак Intel вирішила залишити виробництво мікросхем у себе, навіть створивши Intel Foundry Services (IFS), щоб використовувати ці потужності для виконання контрактних робіт.
Передумови
Коли Пет Гелсінгер обійняв посаду генерального директора Intel у 2021 році, компанія “втратила свій шлях”, – каже він. Для Гелсінгера, який повертався до виробника мікросхем, де він колись був технічним директором, план полягав у тому, щоб інвестувати та перебудовувати. План виділення групи програмованих рішень Intel: 6 важливих речей, які варто знати” знаменує собою ще одну важливу зміну для напівпровідникового гіганта під керівництвом Пета Гелсінгера, який розвантажив кілька інших бізнесів, щоб зосередити увагу Intel на виробництві та дизайні мікросхем. Intel ретельно обміркував свої варіанти і в якості першого кроку узявся до заміни генерального директора. Як новий генеральний директор Intel, Пет Гелсінгер чітко заявив, що Intel залишатиметься виробником інтегрованого дизайну.
Думка експерта
Директор Tirias Research Джим МакГрегор запропонував довгострокове рішення для розв’язання виробничих проблем Intel. Ця проблема призвела до численних затримок в останні роки. Кілька років тому з’явилися повідомлення про те, що деякі інвестори Intel закликали корпорацію вжити більш радикальних заходів для виправлення ситуації. Це означає, що компанії, можливо, доведеться відмовитися від деяких придбань попереднього десятиліття і, можливо, розглянути можливість виокремлення своїх заводів. Intel ретельно вивчила свої альтернативи, перш ніж прийняти рішення про заміну генерального директора в якості першого кроку.
Пат Гелсінгер, новий генеральний директор Intel, недвозначно вказав, що Intel продовжуватиме залишатися виробником інтегрованого дизайну (тобто збереже свої заводи) і може передати виробництво певних лінійок зовнішнім заводам (TSMC). Цей план може продовжувати дратувати деяких акціонерів Intel, але МакГрегор вважає, що це найкращий варіант на найближче майбутнє. З усім тим, якщо Intel хоче залишатися конкурентоспроможною і уникнути виробничих проблем, вона повинна серйозно вивчити довгострокову стратегію виділення своїх заводів.
Замість того, щоб продавати всі свої заводи один за одним, МакГрегор має намір зробити більш стратегічний крок. Intel вже інвестувала значні кошти в наявні фабрики та наразі будує нові, тож чому б не розширити свої виробничі потужності ще більше, придбавши GlobalFoundries у контрольованої урядом Абу-Дабі компанії Advanced Technology Investment Company (ATIC)?
GloFo вже є третьою за величиною ливарною компанією у світі, і хоча їй наразі не вистачає виробничих вузлів з технологічними нормами до 10 нм, щоб конкурувати з Samsung чи TSMC, її розташування в Німеччині, Сінгапурі та США дозволяє їй запропонувати значні виробничі потужності. Intel також може отримати досвідчену управлінську команду та працівників, які звикли працювати із зовнішніми замовниками. Intel має делегувати інтеграцію команді GloFo і, можливо, отримати ще більше потужностей внаслідок того, що зараз створює GloFo, включаючи нову фабрику в Матлі, штат Нью-Йорк.
Пет Гелсінгер залишається рішучим
Проте в нещодавньому інтерв’ю Пет Гелсінгер заявив, що Intel наразі не виокремлює виробництво мікросхем. Він сказав, що зараз немає жодних планів щодо відокремлення ливарного бізнесу. Гелсінгер сказав, що Intel не буде відокремлювати свій ливарний бізнес, але буде випускати окремі фінансові звіти, починаючи з другого кварталу наступного року. Intel сподівається збалансувати свій відділ розробки мікросхем та ливарний бізнес шляхом внутрішньої реорганізації, щоб краще захистити активи та потужності сторонніх клієнтів. Гелсінгер сказав, що більшість замовлень для ливарного бізнесу наразі надходить від самої Intel, і вигідніше тримати структуру двох напрямків уніфікованою.
